长久以来，中国酒店行业一直被“规模至上”的逻辑主导，头部集团以万店规模跑马圈地，试图以门店数量构筑竞争壁垒。在此格局下，亚朵却走出了一条反常规的路径：截至2025年底，其在营酒店超2000家，客房规模约20万间，虽不及行业巨头，却凭借持续领先的盈利增速，成为资本市场蕞受关注的酒店企业之一。

酒店行业进入“内生增长”关键期，供给过剩、同质化竞争与消费升级并存，多数品牌在规模与质量之间寻求平衡，而亚朵集团发布的2025年第四季度及全年财报，交出了一份“稳健底色+增长亮色”的答卷，清晰展现出双轮驱动的强劲韧性与战略升级的长远布局。

近期，亚朵集团发布了新的定位“营造让身心安顿的体验”，以及新定位后更为完整的全新品牌资产屋。这其中，让人印象最为深刻的，是“百年亚朵，温暖同行”这个愿景。

亚朵发布《酒店客房服务员健康现状调研报告——以亚朵为例》，本报告由上海亚朵公益基金会编制、中国旅游协会与中国饭店协会指导。

2025年的中国酒店业，是在“谨慎乐观”中前行的一年。当行业普遍陷入“量增价减”的焦灼时，亚朵集团却用一份超出预期的四季报，向市场证明了其穿越周期的能力。

2026年2月5日，亚朵集团发布“中国体验，品牌领航”的三年战略，作为这一战略的重要支撑点，已稳健运营两年多的亚朵酒店4.0版本正式官宣独立为新品牌【亚朵见野】。继2023年亚朵发布“中国体验，两千好店”战略后，亚朵已经实现2000家门店的里程碑时刻，据国际知名咨询机构弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)的数据显示，亚朵位居国内中高端连锁酒店规模及市场占有率第一位。

过去两年，中国酒店业经历了供给快速扩张后的消化期。 门店数量持续增长，抄底低价物业“跑马圈地”，价格竞争加剧，入住率与房价双双承压，行业一度陷入“以价换量”的低效循环。

在酒店行业高度标准化、竞争愈发激烈的背景下，如何提升用户复购率，成为越来越多品牌关注的问题。与传统酒店多以“单次住宿消费”为核心不同，一些品牌正在尝试通过产品体验与空间内容，建立更长期的用户关系。

在酒店行业品牌集中度不断提升与产品迭代加速的背景下，中高端酒店市场正迎来新的竞争格局。尤其在一线及新一线城市，酒店不仅需要满足商务与旅游的复合需求，还需通过差异化产品提升投资回报效率。亚朵酒店作为行业内的代表性品牌，近期通过加快核心城市布局、完善产品矩阵，展现出对市场趋势的前瞻洞察与落地能力。

上海外滩豫园地铁站亚朵酒店位于上海外滩与豫园板块交汇区域，是亚朵集团在上海落地的首家3.6版本门店，共有148间客房。开业约三个月，门店综合RevPAR进入同商圈前列，为亚朵3.6在一线核心区的投资模型提供了样本。