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从体验标签到产业标准:亚朵如何放大“深睡”的商业价值

2026-07-31

随着2025年报季到来,各大酒管集团将相继公布2025年全年业绩。值得关注的是,在行业整体趋于理性的大环境下,亚朵集团依然交出了一份强劲增长的成绩单。全年实现营收97.9亿元,同比增长35.1%;调整后净利润17.53亿元,同比增长34.2%。零售业务延续高增态势,全年收入同比增长67%,占集团总营收比重接近四成。财报发布当日,亚朵股价盘中一度上涨约9%,充分体现资本市场对其增长模式的认可。

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当下酒店行业已从规模扩张、单一看RevPAR的传统逻辑,转向用户价值、场景创新与生态协同的综合竞争。亚朵能够持续领跑,核心在于构建了一套以“人群-场景-体验”为核心的闭环增长飞轮,将单次住宿服务转化为长期、可持续的用户价值与商业动能。

飞轮的核心起点,是亚朵对用户需求的精准洞察与场景卡位。在住宿领域,亚朵以差异化产品矩阵覆盖多元商旅需求:亚朵见野融合商旅与度假氛围,满足现代出行人群张弛有度的体验追求;亚朵3.6坚守功能与情感平衡,稳固主流商旅市场。两大产品互补协同,持续巩固中高端赛道优势。在高端及中端市场,亚朵也积极布局。高端品牌萨和酒店已完成上海、深圳、广州三城三店的布局。中端品牌轻居酒店则聚焦高线级城市,持续进行产品打磨和品牌建设。

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在零售板块,亚朵星球深睡枕Pro系列累计销量突破1000万只,被子品类全年GMV同比增长超 90%。亚朵以深睡场景为核心,形成了“在途体验+在家消费”的天然闭环。酒店成为零售的沉浸式体验场,零售则为酒店带来持续回流与增量价值,两大业务相互赋能、双向拉动。

近些年,亚朵对深睡场景长期深耕。围绕用户睡眠需求痛点,亚朵从客房睡眠环境升级,到打造覆盖枕头、被子、床笠、睡衣的完整深睡产品生态,再到发布行业首个深睡标准,推动整个睡眠品类供应链升级,亚朵在深睡这一核心赛道建立起了难以复制的竞争力。

截至2025年末,亚朵注册会员数量达到1.12亿,同比增长超25%,中央预订系统CRS渠道销售间夜占比超60%,在会员粘性、会员转化效率等关键指标上显著领先行业。庞大而高活性的会员体系,成为亚朵抵御周期、稳定增长的蕞强支撑。

这份亮眼成绩,也是亚朵中国体验,品牌领航新三年战略的有力印证。亚朵将体验从传统服务细节,升维至贯穿品牌、用户、加盟商、供应商的全生态共识,以温度为底色,让服务超越标准流程,让生态伙伴共同参与体验共创。

未来,亚朵将继续聚焦深睡核心场景,持续深化住宿与零售业务协同,夯实品质底线,不断突破体验上限,以强大的品牌力连接用户与增长,用亚朵级体验定义新时代的中国体验,在长期主义道路上稳步前行。

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亚朵集团旗下拥有A.T.HOUSE、萨和酒店、亚朵S酒店、亚朵酒店、亚朵X酒店、轻居酒店六大住宿品牌。
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