开好店 找亚朵
生意情报局
Business Information
10月23日，亚朵集团在苏州成功举办首届酒店总经理峰会。来自全国各地的两百余位总经理齐聚太湖之滨，展开了为期两天的深度交流与智慧共创。
这不仅是一场关于卓越运营的经验盛会，更是一次亚朵文化与团队凝聚力的生动彰显。
共聚太湖之滨
见证卓越时刻
峰会伊始，亚朵集团CEO耶律胤在开幕致辞中，结合自身在酒店行业的多年实践，分享了对行业发展的深刻洞察。他指出，传统酒店行业存在论资排辈、机制僵化等问题，亚朵始终致力于打破常规，构建“让有为者有位”的组织生态。“我们可以改变这个行业，哪里能吸引和培养行业最优秀的现长，哪里就代表未来，要向百年亚朵坚定前行！”
在备受瞩目的荣誉环节，40位杰出总经理荣获“巅峰总经理奖”。每位获奖者同步完成价值5万元的股权激励签约，彰显了亚朵与核心人才共同成长、共享成果的长期承诺。
来自浙江战区、华中战区、新疆战区、广深战区的书垚、黄金甲、鸿润、含灵作为优秀总经理代表分享他们的实战故事与管理心得。
让优秀被看见
皇冠赛全国启动
2024年底，亚朵集团重磅推出“皇冠赛”机制，实施"总经理三定制度（定级、定薪、定店）"，旨在打破以往总经理晋升中“看运气、熬时间、搞述职”的局限，构建“能者上、优者奖、有为者有位”的新型人才生态。
皇冠赛秉持公平、公正、公开的原则机制，将总经理考核由"与KPI比"转向"与自己比"，考核内容覆盖业绩提升、用户体验、运营基本功、团队建设等多个维度，全面反映总经理的综合能力，
自去年9月起，皇冠赛陆续进行了一年的区域试点和迭代，峰会现场，亚朵也正式官宣启动“皇冠赛”全国竞赛。在激昂的氛围中，“全力以赴，共赴皇冠”的旗帜在全场依次传递，展现了亚朵人团结一心、挑战巅峰的坚定决心。
我们始终认为，亚朵定义的终极产品，不是越来越多的房间和商品，而是一个个充满活力，温暖人心的亚朵人。
皇冠赛的最终目标在于提升总经理的组织能力，吸引更多优质人才加入亚朵。优秀总经理的持续进步，将直接带动酒店经营效率提升；而科学透明的机制设计，更将为各位合伙人的投资经营注入长效发展动能。
真诚对话
凝聚智慧火花
峰会特设“太湖对话”环节，以真诚之心开启深度对谈，以真知灼见启迪崭新思考。
33个讨论小组围绕日常运营中的实际挑战与机遇，展开了热烈而富有成效的探讨。议题覆盖服务创新、团队凝聚力构建、用户体验优化、运营效能提升等多个维度，与会者畅所欲言，在思维碰撞中收获新知。
谈及人才培养与发展，组织与人才中心负责人沧笙分享道：“在亚朵，看状态而非年龄，活力与潜力，远比年龄数字本身重要”。
当晚的“星光晚宴”在温馨感人的氛围中展开。特别设置的集体生日祝福环节与璀璨夺目的烟花表演，将亚朵的温暖传递至每个人心中。这些精心设计的环节，不仅加深了伙伴间的情感纽带，更强化了大家对于亚朵文化的认同感与自豪感。
人文体验
共筑美好记忆
10月24日，总经理们开启了一场独具江南韵味的人文之旅——“姑苏雅集”。通过苏绣非遗体验，感受 “匠心精神” 与亚朵服务理念的契合；漫步姑苏园林，在人文浸润中放松身心、深化交流；品尝苏帮美食与秋日蟹宴，在轻松氛围中凝聚团队共识；参与苏州湾帆船体验，直观体会 “团队协作方能行稳致远” 的实践意义。
至此，整场峰会在温暖与感动中圆满落下帷幕。这不仅仅是一次经验的总结与荣誉的加冕，更是一次心灵的共鸣与文化的深耕。
以此为新的起点，亚朵将持续完善人才培养与激励机制，坚定不移地以“人文、温暖、有趣”的品牌精神为引领，不断提升全体伙伴的归属感与荣誉感，携手并进，共同奔赴“百年亚朵”的壮阔未来，为中国酒店行业持续贡献持久而温暖的力量。
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